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亚搏集团管理者研修之四:新优质,新起点开创新征程
发布时间:2018-08-24   点击:   来源:   录入者:

8月23日下午,带着对新学期工作的思考,亚搏集团“赢在中层”暑期管理者研修进入最后议程,四部一中心交流新学期工作计划,叶校长做集团核心校新学期工作策划。

第一版块:四部一中心,计划促行动

课程部——新优质·新引领。课程部新学期工作以创“新优质”学校为核心,秉持“成事成人”原则。强化学习转化、队伍建设、普查引领、课题价值、课程意识,依托日常教育教学活动,引他山之石,提升学习能力,促教学常规新品质,提升优质课堂,促师生发展新态势。

学生部——新优质·新梦想。新学期新目标,学生部以文明礼仪贯穿新学期,引领生生成为“健美”之星,班班争创“文明”中队;“最美教室”“升旗仪式”彰显班级显性、隐形文化;结合“七彩四季”新竹拔节课程实现4+1的时空保障;围绕家校合作,打造家校共育新生态;以创新变革引领班主任队伍建设。

人力资源部——新优质·新保障。人力部在日常九项基础工作中,制定五项重点计划:精简管理培训,精致台帐资料,精巧宣传设计,精细评审工作,精密档案管理,为创“新优质学校”保驾护航。

后勤保障部——新优质·新生活。后勤部继续秉持“行胜于言”的本真,带领后勤部门走向质的飞跃。行动,行以致知,知而后行,知行合一,是后勤部计划中的策划理念。在制度保障下,力求速度,保持温度,实现深度是后勤部的追求。

信息技术研发中心——新优质·新技术。信息中心将构建全面规范的管理网络,完善现代教育技术制度,开展丰富的技术培训,深入推进数字化教学改革,探索创客教育的有效途径,开展资源库建设。

第二版块:核心校引领 共创新优质

集团叶伟锋校长分享了名为“行稳致远开拓新格局 凝心聚志共创新优质”2018学年第一学期工作计划。集团将工作的点线面用“新优质”的主线贯穿,从集团管理、课程教学、学生工作三部分展开。

集团管理:精益求精,攻坚克难乘势而上——积极评优新品质,精心设计各类方案,落实重点工作项目,营造浓郁校园氛围;文化引领自超越,制度建设高质量,新校启用高品质,合作共建高品位;校区管理更清晰,组织机构巧设置,更新职责明责任,交流轮岗共担责。

课程教学:新益求新,固本培基顺势而为——建设课程新内涵,确立核心价值,丰富实践体验,彰显学科育人;焕发课堂新活力,分层培养教师,改进教研模式,强化普查引领;深化课题新价值,巧选节点,善引资源,借力学科,同生共长,善抓契机,梳理成果。

学生工作:美益求美,整体架构造势而成——经纬融创,新竹拔节,文明之星,七彩四季,我爱我班为核心;立德树人,师生相长,例会制度,成长论坛为平台;资源整合,共育英才,新竹亲子学堂,家长荣誉课程,新竹公益活动,共促学生成长。

叶校长最后寄语,新学期,每一位亚搏人都必将团结一致,迎难而上,以对优秀文化的传承,对教育规律的遵循,对育人为本使命的担当,对理想信念情怀的坚守,行走在创“新优质学校”之路上。

新学年,新起点,亚搏追寻“新优质学校”之路任重道远,从此刻启航……

(文:李佳维 摄:顾翔 审:王珏)

 
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